يُعدّ مدير المشروع الناجح مُقَدّر مجموعة من المهارات التي تمكّنه من قيادة الحملات بنجاح. من أبرز هذه المهارات: الإتصال الفعال مع الأسرة ، ability to تحديد المسارات بوضوح ، والبحث الاستراتيجي ل حل المشكلات.
- مُلَحَة بِالشجاعة على التحكم في الأحداث الصعبة
- ال책임 والانضباط تجاه المهام
- الترتيب لِالمُشاريع
مركز القوة لنجاح الإدارات
يُعد وحدة التحكم (PMO) حجر الزاوية لتحقيق النجاح في المؤسسات . حيث يقوم بـ تحديد رؤية المؤسسة و تنفيذها بطريقة منظمة .
- يوفر PMO للمنظمات التعاون الإداري لضمان النجاح.
- كما يلعب PMO دورًا تعزيز كفاءة العمل .
- يتم تعريف PMO بمثابة ضمان الإنجاز.
التفوق عن طريق شهادة PMP
تُعدّ شهادة PMP PMP (Project Management Professional) من أهم الشهادات في مجال إدارة المشاريع. يوفر حصولك على هذه الشهادة مجموعة واسعة من من الفوائد. يمكنك قادرة بفضلها على استخدام أحدث في مجال التنفيذ.
- يُمكن لـ PMP تسهيل وصولك النتائج المشاريع بفعالية.
- يرفع مصداقيتك في مجال إدارة المشاريع
- يفتح خيارات عملية جديدة.
فن إدارة المشاريع
يسعى هذا الدليل الشامل لخلق نظرة عميقة إلى فن إدارة المشاريع. يغطي الكل جوانب العملية، من التخطيط والتنفيذ وحتى. سيساعدك هذا الدليل على تحقيق مهارات أساسية في إدارة المشاريع، بغض النظر مستوى الكفاءة لديك.
يحتوي هذا الدليل على مجموعة متنوعة من الموارد القيمة , بما في ذلك:
* تقنيات إدارة المشاريع الفعّالة.
* أدوات مجربة لتنظيم وتتبع سير المشاريع.
* نصائح لتجنب الشكاوى .
بغض النظر عن طبيعة المشروع , سيوفر هذا الدليل للمشاريع إطار عمل لتنفيذها بنجاح.
معايير إدارة المشاريع الحديثة
تتميز القيادة المشاريع الحالية بـتعدد من المعايير والأدوات الفعالة. تهدف هذه المعايير و وحدات إلى تحقيق نقص المشاريع من خلال تنفيذ الوسائل المبتكرة.
من أهم هذه المعايير القيم المهنية و المسؤولية ، بالإضافة إلى العمل المتواصل بين أعضاء الفريق والعملاء.
- نموذج: فلسفة التقنية المتكاملة
- مُراقبة/متابعة/تحليل التقدم/المراحل/الطريق
- الحل/التجاوب/الإصلاح للمشكلات التي قد تظهر/تعرض/تأتي.
يجب أن يكون مدير المشروع/قائد المشروع
شخصية/شخص قوي/شخص إيجابي يمتلك قدرة/حُكم/كفاءة على التواصل/الوعاء/الفهم.